برای خیلی از کارجوها پیش آمده که در جلسه مصاحبه حس کرده اند مسوول مصاحبه، آمادگی ندارد. مثلا اصلا رزومه را نخوانده یا سوالات را مرور نکرده. اگر تو هم چنین تجربه ای را داشته باشی، می دانی که چقدر آزاردهنده است.
رهبران سازمانی با شناخت و تمرکز بر نقاط قوت و رفتار فردی، می توانند فرهنگ سازمانی مشارکتی و سازنده ای ایجاد کنند. این مستلزم ایجاد فضایی است که در آن افراد عزت نفس، استقلال، همسویی و اشتیاق موردنیاز برای موفقیت ...
ممکن است حتی به اینکه هوش مصنوعی مذاکره را برای شما انجام دهد نیز فکر کرده باشید. اگر هوش مصنوعی بتواند چندین محاسبه و سناریوهای پروژه را در کسری از ثانیه انجام دهد، پس آیا می تواند برای من مذاکره انجام دهد؟
رهبری سازمان مستلزم نوعی شجاعت و شهامت است این مهارت ها قابل توسعه است و آموختنی. به یاد داشته باشید که تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی خوش قلب، سفری است که شامل خودآگاهی، همدلی و تعهد به رشد شخصی است
امنیت روانی تیم یعنی باور مشترک میان اعضای تیم مبنی بر اینکه ریسک کردن، بیان ایده ها و دغدغه ها، مطرح کردن سوالات و اقرار به اشتباهات، هیچ اشکالی ندارد، بدون اینکه ترس از عواقب منفی سراغمان بیاید.
توانایی افراد، خانوادهها و جوامع برای ارتقای سلامت، پیشگیری از بیماری، حفظ سلامت، و مقابله با بیماری و ناتوانی با یا بدون حمایت یک ارائهدهنده مراقبتهای بهداشتی را خود مراقبتی میگویند
بسیاری از قابلیت ها به مدیریت تغییر موثر کمک می کنند، اما چهار قابلیت در سطح کلان بسیار مهم هستند. برای مدیریت موفقیت آمیز تغییر، رهبران باید این قابلیت ها را در خود تقویت کنند
افراد خردمند می دانند که چه زمانی سخن بگویند و چه زمانی سکوت کنند مردم خردمند می دانند که هرچیزی ارزش جنگیدن را ندارد خردمندان می دانند که زندگی مانند جزر و مد حرکت می کند. در زندگی با بالا و پایین های زیادی مواجه ...
مسوولیت اجتماعی شرکتی، خلق ارزش مشترک است که این خلق ارزش می تواند مادی، معنوی، اجتماعی و حاکمیتی باشد.کارکنان از فعالیت در شرکتی که از وجهه عمومی و اجتماعی برخوردار است بیشتر لذت می برند
در این مقاله، قصد داریم پنج استراتژی برای مدیریت موثر انتظارات را با هم بررسی کنیم مدیریت هنرمندانه انتظارات، یکی از مهم ترین مهارت هایی است که یک مدیر پروژه می تواند فرابگیرد
مدیریت ارزش به ارتباط بین نیازهایی که باید برآورد شوند و اهداف و منابع موردنیاز برای دستیابی به آنها میپردازد مدیریت ارزش روابط قدرت در سازمان را بازتعريف میکند.
سازمان تابآور انعکاس دهنده نوع سازمانی است که قادر است علاوه بر حفظ خود در محیط ناامن، خود را توسعه داده و رو به پیشرفت حرکت کنند .سازمانهای تابآور قادر به نگهداری تنظیمات مثبت تحت شرایط چالش برانگیز میباشند
بیوتی منتور در امر آرایش و زیباگری تخصص و تجربه قابل توجه دارد بیوتی منتور میتواند ما را به درک بهتری از زیبایی و آرایش برساند و ما در مسیر موفقیت شغلی حمایت کند .